为鼓励员工为律所的发展提出合理化建议、发挥员工聪明才智、激发员工爱岗敬业的工作热情，号召全体员工集思广益、发挥主人翁精神，共同提升律所的服务质量和优化内部管理，谋求律所和员工的共同发展，四川力久律师事务所制定了《创新项目管理制度》，2023年5月31日，由综合部经理彭琳对《创新项目管理制度》（试行）进行宣讲，四川力久律师事务所全体员工通过线上+线下的方式参会。

首先，彭经理从创新项目管理制度的目的、项目内容、评定标准、实施流程、评定结果及奖励等方面进行了详细说明，鼓励员工将自身对工作的思考想法付诸行动，开拓创新思维，开展创新工作，同时，对员工们提出的相关问题进行答疑交流。随后，综合部赵泽章对OA系统创新项目申请流程进行了实际操作演示。

建立创新项目管理制度，有利于力久律所规范项目管理行为，提升项目管理的制度化、科学化，增强律所整体的创新能力，促进律所管理水平和服务质量的提高，激发内部潜能，更好的为创新主体提供高效、优质、专业的知识产权服务。